人物访 | 从纸质出版启航,以IP为支点撬动行业

  • 日期:01-09
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纵观泛娱乐产业链,上游是由文学和动画主导的创意孵化器。河流的中游被电影和音乐所吸引。下游是表演、游戏和其他衍生产品,它们深化了商业价值。每个环节的市场规模小到500亿,大到2000亿。其中,作为生活水源的上游,港口承担着行业最强的驱动任务,其衍生的能量不可低估。

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图书出版本质上是一个从事“制造、开发、包装和销售信息产品和服务”的内容产业。这是离创作者最近的距离,自然属于泛娱乐领域的上游玩家。然而,漫长的生产周期和单一的收入形式极大地限制了该行业的发展,使得高含金量的版权受到禁止。同样,姚明手里握着“王闸”,但在开始的时候打了起来。

中佐中文出版社首席执行官高露说,一本书通常要经过三行:第一,作者携带手稿;第二,压制加工;三.申请书号。每行都很“重”。从提交材料到获取图书编号通常需要1-2个月。从这本书的最终版本到出版需要半年多的时间。

不可否认,出版是一个“慢工细作”的行业。然而,高露认为内容积累比速度更重要。管理层必须能够区分“慢”和“快”业务。例如,音频服务、知识支付和数字出版是快速业务,而电影和电视版权交易等业务不是连续和周期性的,很难稳定计算周期。

在外行人看来,出版业的门槛似乎不高。事实上,无论是编辑对写作的欣赏和策划水平,还是作家圈子里几年深入接触的沉淀,还是对外合作的实施,每个项目都应该满足极高的软要求。此外,市场容量限制和相关国家政策的保护直接成为行业的刚性壁垒。外部力量颠覆这个行业甚至更加困难。更多的可能存在于传统出版公司从里到外的自我突破中。

七年前,高露通过与作家出版社的合作赢得了资源的支持。经过仔细考虑,他转而出版,并在合适的时间设置了中文。目前,作家出版社作为股东之一,与公司合作开展独家数字版权合作。

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公司的B端业务是主流。高露表示,当当网、京东网、新华书店、亚马逊网、汉书网、阅读网和中文网已经形成了多年的固定合作关系。各种知名平台的数据和销售优势使团队能够更加关注内容制作,并捕捉市场的不同需求。在C方面,公司计划通过微信公众号、天猫商城和小应用程序推出新的媒体产品和活动,以密切接触读者并获取用户数据反馈。

从源头把握内容,利用版权来杠杆

知识产权版权在产业链中占据核心地位。除了电影和电视,在许多领域都有很大的发展价值,如手游、体育销售、主题公园、现场娱乐等。

但是随着高涨的知识产权浪潮消退,版权所有者很难赚取“热钱”。未来现金流的出路是什么?

高露说,当一个知识产权以几千万甚至几亿美元的价格出售时,我有一种强烈的危机感,我知道这样的版权交易价格是资本增加的结果,不可能持续下去。之后,实现知识产权最具成本效益的方法是什么?现在市场已经回归理性,我也考虑并实施了一个完整的版权运营计划。

10,000多家文学数字版权图书馆和2,000多名当代著名作家签约,包括茅盾文学奖、鲁迅文学奖和入围作家.资源的重量级存量和高质量的版权是中国人的核心竞争力。

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利用这一优势,使版权不仅成为一次性收购的商品,而且成为通过投资权和股权协议等各种渠道贯穿整个商业链的利润点

“文学奖可能很难控制整个行业的方向,但我们希望通过它来表达我们的态度,我们愿意利用我们的吸引力和影响力走出一条正义的道路。我相信时代的潮流将证明真相。”这是高露策划弗林特文学奖的初衷。

抛开感情不谈,谈到活动的附加值,高露说,“打造这个文学品牌有三个方向:一是帮助我们调查市场,打开公众的品牌意识,建立c端联系;二是培养高素质的年轻作家,给他们带来更多的舞台表演。三是连接影视资源,促进版权交易秩序。写作既孤独又贫穷。我希望通过我们的努力,一方面,弗林特文学奖将成为最权威的年轻作家奖;另一方面,它将为年轻作家带来更多的经济保护,使他们能够轻松创作。”

钟佐华文从华英资本获得2200万天使轮融资,目前正在推动首轮融资,以扩大高质量版权内容的储备和日常运营。

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